作为犹他州立大学的CIO，Eric Hawley被SearchCIO评选为2013年度企业IT领袖。接下来，他会分享对当前教育领域和其他行业的技术见解，包括为了适应快速的技术变化而向共享服务模型的转变。
时至今日，大型企业中有超过80%的员工依赖数据来做出重要的商业决策。为了让员工能够通过任何设备，对数据进行随时随地的访问，IT部门正承受着巨大的压力。那么，在大数据时代，IT的角色该如何定位呢？
越来越多的NBA球队开始将IT列入球队的建设计划里，波士顿凯尔特人队IT副总裁Jay Wessel曾经有一段时间排斥云计算的引入，但现在球队50%的应用都是基于云的。
Vanguard Health Systems公司CIO兼高级副总裁Scott Blanchette接受TechTarget专访时表示，医疗健康行业在未来5到10年中将会发生天翻地覆的变化，而技术将与这种变化如影随形。
真正的CRM战略必须明确以下几点：预期的客户反馈？对员工和合作伙伴的要求？首先应该从哪些地方入手？
HMS Holding Corp.的CIO Cynthia Nustad认为，当前企业面临的一大挑战是IT人才的匮乏。HMS致力于帮助由联邦政府资助的、商业或私营机构降低医疗保险成本，而Nustad则正忙于寻找大数据科学家，以及具有编程、业务分析和沟通技能的人员。
如今，移动对人们已经是无时无地不存在了，包括办公室场景也是如此。同样的情况发生在BI领域。移动BI不再是一个锦上添花的东西，它已经成为我们首选的模型。
为了针对不同客户提升农作物保护和播种的效率，Land O’ Lakes的IT团队从可能包含错误信息的数据中挖掘价值。基于内部客户信息和外部数据的结合，IT部门帮助业务部门选择该种植什么作物才能实现价值最大化——确到每英亩的范围。
在最近MIT Sloan CIO Symposium一个关于CIO如何推动创新的讨论会上，TechTarget对Collins进行了访谈。Collins讲述了协作是如何重塑CIO角色和IT团队的。访谈从CIO如何应对各种快速变化开始。
CIO不会因为某些功能或特性就购买SAP，他们都将其当做一种战略决策，以此让惠普、施乐或者SAP的CIO亲自来演示软件的功能。因此，如果一个CIO有丰富的面向市场与客户交互的经验，那么他就会非常抢手。
