Eric

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  • 如何建立IT扣款模型:注意价格

    发表于:2010-11-08   |  作者:Joan Indiana Rigdon   |  翻译:Eric   

    当直线经理没有权限进行公司外部IT采购时,他会被CIO的价格所俘虏。这些价格可能不受欢迎,因为受消费设备广告的围困,直线经理们通常不理解……

  • 如何建立IT扣款模型:控制外包

    发表于:2010-11-07   |  作者:Joan Indiana Rigdon   |  翻译:Eric   

    大部分中等公司没有内部资源满足自己的IT需求,需要获得供应商的帮助。外包本质上并不是坏事,但是如果你让每一个人都雇佣最便宜的供应商,那就不一定了……

  • 如何建立IT扣款模型:工资是直接的方式

    发表于:2010-11-03   |  作者:Joan Indiana Rigdon   |  翻译:Eric   

    许多IT员工已经专门用于特定部门,由那些部门支付他们的工资。但是,有时方案中也有变更的需要。Ward和财务部门负责考虑并做出那些变更,大约一年一次。

  • 如何建立IT扣款模型:要公平 但不要过度

    发表于:2010-11-02   |  作者:Joan Indiana Rigdon   |  翻译:Eric   

    没人会为他未曾使用的资源支付费用,这种思路已经促使一些大型企业聘请虚拟的会计部门。虽然这种细致的计算对大企业可能有意义,但许多中等规模公司支付不起……

  • 如何建立IT扣款模型:让合适的人付款

    发表于:2010-11-02   |  作者:Joan Indiana Rigdon   |  翻译:Eric   

    没有公司的支持,“通常不会令IT主管有力量来战胜所有反对意见。如果它只是从IT部门发起的一个巨浪,没有广泛的支持,那它一定会失败。”

  • 如何建立IT扣款模型:恰当的理由

    发表于:2010-11-01   |  作者:Joan Indiana Rigdon   |  翻译:Eric   

    IT扣款给CIO了解哪些IT策略有回报的途径。更重要的是,它给管理层一种途径来搞清楚哪些业务单元在盈利,而哪些没有盈利。本文介绍采用IT扣款模式的理由。

  • 如何判断电子邮件外包的成本效益和标准?

    发表于:2010-10-18   |  作者:Scott Lowe   |  翻译:Eric   

    尽管采用外包方案有明显的优势,但是我们认为,在我们目前所处的这个点上,采取外包的潜在问题大于它带来的益处。任何考虑采取类似策略的组织都需要进行分析……

  • 存储区域网络基础:要回答的问题

    发表于:2010-10-14   |  作者:Greg Schul   |  翻译:Eric   

    新技术和供应商的产品都引入了SAN系统,甚至在一些最小的公司也采用了SAN系统,但是在你做出这项投资之前,搞清楚你的IT环境是否适合采用SAN很重要。

  • CIO数据中心外包进退两难:购买还是租用

    发表于:2010-10-12   |  作者:Laura Smith   |  翻译:Eric   

    在21世纪大规模外部构建之后,受整合需求的驱动,企业对更加模块化和节能的数据中心设计非常感兴趣。问题就是购买好,还是租用方式好?

  • 迈向百万级数据中心的技术

    发表于:2010-10-12   |  作者:Laura Smith   |  翻译:Eric   

    专家们表示,模块化是下一代数据中心的重点。许多IT部门都将订购预配置机架设备,以及综合布线和开关。由于虚拟化服务器运行的利用水平更高,因此……

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