Senior News Writer Editorial Director
随着数据中心虚拟化程度的加深，资源迁移更加灵活快速，对传统灾难恢复方案的需求也就随之降低。DR专家谈了虚拟化和数据中心整合对灾难恢复管理的影响……
尽管创建了一套新的业务模型，Stamas很快就指出，Mohawk公司的“授权”文化才是该平台背后的真正驱动力。在对Mohawk公司的业务模型做大规模调整时……
Paul Stamas通过一系列基于云集成的重点业务改革给Mohawk Fine Paper公司带来了翻天覆地的变革。他在能源意识和关注数字化竞争格局方面的创新成就……
Mohawk Fine Paper的IT副总裁在本文中分析了对CIO角色变化的影响因素，并指出目前的IT领导关于业务项目多于关于纯IT项目……
Mohawk Fine Paper的IT副总裁介绍了他是如何利用建立云计算平台，将Mohawk这家创立80年之久，苦苦挣扎在生存线上的公司，变得敏捷而且拥有高度连续的业务……
安全老将Scott Crawford解释了CIO们如何防止用户回避远程访问安全策略，并勾画出了CIO们可以采取的技术路径以安全地管理移动设备。
在本播客中，VMware的CIO Mark Egan就CIO这个角色所面临的挑战发表了自己的看法，内容涉及云计算的大趋势、自带设备（BYOD）的新战略以及客户体验的提升等。
“敏捷实践和精益管理，在解决业务/IT一致性困难上，是我这20多年见到的第一个真正有效的方法，”纽约Emergn敏捷和精益咨询公司CEO Alex Adamopoulos如是说……
在希望通过IT获取竞争优势的公司高管们看来，敏捷实践是一把利器，不但能根据市场信息随需应变打造业务，而且能更快实现商业价值。
在某些情况下，CIO们会受聘或被要求接手额外的任务，即为业务流程优化、变更规划和项目组合管理而领导持续性的企业范围内的项目。
