Senior News Writer Editorial Director
Robert Crawford有着29年的系统编程经验，他现在就职于一家德克萨斯的大型保险公司，负责整个运维架构战略和实施。本文中，他将提出自己对于大型机迁移的看法。
IT服务战略专家Derek Lonsdale是CIO顾问。在采访中，他谈到了CIO该如何减少变更管理流程中的中断，并且解释了为何CIO们需要将其变更管理的技能用于IT之外。
敏捷和精益项目管理专家Joseph Flahiff讨论了结合使用精益和敏捷实践的一些挑战，以及为什么建立正确的文化，提出正确的问题是项目管理实践成功的关键。
IT服务战略专家Derek Lonsdale指出了变更管理的障碍并讲述了CIO们和他们的变更管理流程团队如何避免这些障碍。
预测未来球并不是候选CIO们所必备的。合规的候选人在这个领域都浸淫已久，能够走在技术潮流的前端。事实上CIO招聘广告都要求求职者有10年以上的IT组织管理经验。
本文通过分析30个CIO职位招聘广告（来自于15个行业的大中型企业)论述了论述了CIO必须具备的5种技能，比如行业知识等……
在许多CIO招聘广告中，保护数字资产是个很大的话题。它适用于知识产权、硬件和软件本身、适用于这些系统和应用程序的恢复、也适用于合规
如果必须选择一个词来形容企业对CIO岗位要求的角色，我们想到变色龙（chameleon）这个词。如果必须选择两个词，那就是奇迹缔造者（miracle worker）。
CIO很难避免把IT支出作为营收的百分比。问题是在很多业务单位和目标多样的大型公司，IT支出按收入的百分比计算是不可行的……
集中业务线服务的底层流程是一项不容易的任务。这个过程往往遇到来自业务单元的阻力，因为他们已经开发出自己的协议……
