Associate Editor
尽管IT外包服务价格呈现日趋下降的趋势,正在积极寻求同IT外包合同商重新洽谈的各大公司必须为合同期延长和额外的供应商服务做好准备。
在经济衰退时期……ROI和如何衡量业务效益确实很重要,所以,合适恰当的项目应该被排在首位, 在经济衰退时期不要认准一个模式,公司治理会根据实际情况不断发生变化。
在经济衰弱时期,IT治理比以往时候更加重要,IT组织必须要建立协调一致的IT治理流程和进程,明确如何制定IT决策以及IT如何作为一个整体更好的为业务服务。
下面是从一些CIO们和领导专家那里获取的领导人必须要具备的八个素者。它们将会帮助引导你走出困境,确保IT在不确定的经济环境下能够满足不断变化的需求。
本文介绍了当面临经济危机的时候,很多企业都是资金紧缺,进行裁员,这时候,员工的情绪也会受到影响,CIO们和其他的IT管理者必须要有良好的素质,成为一名合格领导。
当经济出现下滑的时候,Salvation Army的IT部门就采取各种方法来提高效率,削减IT成本。结果是:通过劳动力的重新调整和无客户远程访问工具从而减少了IT支持成本。
今年,审视企业组织的供应商管理程序显得日益重要,因为,经济衰退已经促使很多公司加强了与供应商的联系,并且进一步地规范了公司的技术采购。
专家表示,即使只有一位提供商有危机,有外包协议的CIO们也有很多工作要做,CIO们也要保证他们的项目或服务级别不受到干扰。
假如Satyam的客户都离开了,Satyam丑闻将给IT行业带来严重后果。为了保护自身的利益,下面给出外包咨询公司Pace Harmon的合作伙伴David Rutchik的一些建议……
Web 2.0/Web 3.0 的mashup通过那些像Facebook Connect这样的新工具能够进一步个性化,这个工具于今年初被推出,允许用户登录到其他第三方网站使用Facebook的概述。