很多年来，我都憧憬着桌面虚拟化（VDI）的美好未来。这项技术似乎可以让我们减慢PC和台式机的更新周期。但是每次对VDI的追求，都因为技术因素而使我深感无助……
构建竞争优势的一个途径就是持续地决策优化（包括产品、市场、运作和客户关系等）。在方法正确的前提下，更优的决策是商业智能助力企业发展的关键因素。
项目组合管理（PPM）是否已无前途？是我们自己造成这样的结果？最近的一些经历使我不得不这么认为。
技术演进产生的效力，是有好有坏的，关键是看技术如何利用。用技术来做好事，技术能够产生划时代的影响。用技术来做傻事，结果糟起来也够快的。
在改造使用达25年的应用时，首先，我想到：替代遗留功能所需的投入？是否值得这样做？哪些部分可以改进和重用？哪些遗留特性是我们未来发展的基础？
规划灾备及业务连续性方案，有了云计算的支持，要比几年前轻松得多。在过去，无论你需要冷备份、热备份还是实时备份，你只能自己动手建……
似乎是要刻意强化我还生存在应用架构的宇宙中似的，一家软件公司的技术总监请我评估他公司的一个应用套件。开发团队为了业务着想，开发出很多功能重复的应用……
如果IT部门的系统和流程过于复杂，企业的敏捷性将受到严重的损害。而如果敏捷性受损，IT就将变成企业的瓶颈。
我使用过很多IT扣款系统，有项目核算，有菜单定价，预付费系统也捣腾过。作为过来人，我感触最深的一点是：稍不留心，IT扣款系统便能产生意想不到的负面后果……
本文是关于IT业务服务开发和IT业务价值三部分系列文章连载的第三篇。Niel Nickolaisen讨论了他为业务开发新服务时的无效行为和做在点子上的行为……
