Niel Nickolaisen

Niel Nickolaisen

人力资源咨询公司O.C. Tanner Co.的CTO。该公司坐落于盐湖城,负责设计和执行员工识别程序。他是改造IT和IT领导力方面的高产作家和演讲者。他获得了MIT工程硕士,以及犹他州立大学的物理学学士和MBA。

  • 松耦合,严密的数据访问可以最大限度地降低新技术的安全隐患

    发表于:2017-09-11   |  作者:Niel Nickolaisen   

    最近一篇关于生物恶意软件的文章让Niel Nickolaisen考虑如何最大限度地降低新兴技术的安全风险。这里有两种方法可以帮助您。

  • 技术项目的沟通艺术:讲故事

    发表于:2017-07-04   |  作者:Niel Nickolaisen   

    通过讲故事来建立一个业务案例非常实用:要掌握技术项目的沟通艺术,从而获得IT项目所需的时间、金钱和批准。

  • CIO角色新定位:云爱好者

    发表于:2017-06-13   |  作者:Niel Nickolaisen   

    想知道CIO的角色和责任有多大变化?速度、不确定性重新定义了CIO的角色,所以IT世界应该是一个松散耦合的服务和系统的世界。

  • CTO:寻求敏捷性 我们选择OpenStack

    发表于:2017-05-11   |  作者:Niel Nickolaisen   

    未来是通过技术创新来定义的,而且这些创新发生的既快速又激烈。因此,企业需要确保系统、流程、技术和领导能力更加敏捷,易于改变。OpenStack是一种旨在帮助我们获得敏捷性的方法。

  • 2016年哪些IT教训可以成为2017的铺路砖?

    发表于:2017-01-11   |  作者:Niel Nickolaisen   

    随着2016年的离去,2017年的到来,我们必须反思过去一年中学习到的IT教训,并为2017年的计划做好准备。

  • 最好的移动安全计划:先检查风险 再对症下药

    发表于:2016-08-07   |  作者:Niel Nickolaisen   

    Maslow的需求层次理论从最基本的需求开始(“生理”需求和“安全”),然后达到人类需求的最高层次——自我实现。其中还包括归属感,爱和尊重。

  • ERP改变你的IT哲学

    发表于:2016-07-31   |  作者:Niel Nickolaisen   

    我第一份真正的IT工作,是担任一个大型的,复杂的ERP实施的项目经理。当时我以为我完成了人类历史上最伟大的ERP。

  • CTO对超融合架构的审查过程

    发表于:2016-05-04   |  作者:Niel Nickolaisen   

    几年前, 我还认为所有有趣的技术创新都发生在应用层。关注点是移动应用,通过直观的设计,带来强烈的用户体验,数据分析工具和预测分析,数字化营销和细分。

  • 传统垂直企业是否能成为平台?

    发表于:2016-05-02   |  作者:Niel Nickolaisen   |  翻译:杨琪   

    重塑客户关系的需求来自于一次管理层会议。当时,我们正在讨论企业的竞争力、客户、技术和产品现状等。我一边听取其他人的发言,一边自我思考。

  • 3D打印策略:检验CIO领导力的试金石

    发表于:2016-03-15   |  作者:Niel Nickolaisen   

    我们今天谈论的主题是开发一套3D打印策略。这引出一个问题,就是为什么IT领导—尤其是在非制造业垂直公司—要关心3D打印?

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