我们在哪些地方用到复杂事件处理（CEP）？在Colin Clark（云事件处理CTO）最近的博文中，提到市场在分析师和厂商近年来的允诺中，仍在努力实现这种数十亿美元的潜力。
在阅读Todd Biske最近的博文的时候，Ron的这句话跃入我的脑海中。Todd是出色的企业架构师，同时也是《SOA治理》的作者。
最近的一项调查中，556名全球高管中有半数人表示其组织机构内拥有“IT风险管理”规划。很多人认为他们具有良好的风险处理能力。那么，对于IT什么才是最具风险性的元素呢？
我们都知道大学的费用处于一种疯狂的阶段，三万美元、四万美元、五万美元逐年递增。SOA能制止住这些费用吗？
SOA已经成为企业架构不可或缺的一部分了吗？不讨论其他事情时仍然能讨论它吗？在某些程度上，它甚至有可能是没有考虑面向服务的EA？
Frost＆Sullivan公司刚刚发表了一项有关美国国防部采用SOA的研究的一些细节：IT的不断进步有望大大增强国防部（DoD）以网络为中心的愿景。
是否负担得起复杂事件处理（CEP）和事件驱动架构（EDA）？或者这只是资金雄厚企业的奢侈品呢？这个问题是我们四周前与读者在论坛互动的话题。
SOA自身提供的机制可以解决很多数据管理问题。SAIC首席SOA工程师Sumeet Vij就数据服务层作为促进面向服务集成所扮演的角色发表了一些看法。
随着近年来有关”SOA 失败”的讨论，有一个令人迷惑的问题就是组织机构如何知道他们的SOA项目是否真的“失败”了呢？
几个月前，IT Business Edge编辑Loraine Lawson概括了SOA的关键测量因素，这些都是从顶尖的SOA 思想家们那里得出来的，他们包括 Dan Foody……
