随着近年来有关”SOA 失败”的讨论，有一个令人迷惑的问题就是组织机构如何知道他们的SOA项目是否真的“失败”了呢？
很多人认为2008年到2009年的经济危机会扼杀掉面向服务的架构体系（SOA）。其实不然，经济的不景气反而促进了其发展。
如果你向Dave Linthicum询问企业服务总线的命运，他可能会给你几个选项。事实上，在如何适应新型的SOA—云范式上一直存在争论。
Dave Linthicum就是否使用云计算给出了十个好理由。考虑云的两个理由是“按需扩展IT性能的能力”以及“直接对齐IT 资源和成本”。
关于SOA，至今仍存在许多迷思。很多人，甚至是IT人员都说他们并不完全了解SOA可以做什么，以及如何去构建SOA。SOA已经被软件厂商和分析师们夸大到令人难以置信……
在《SOA九大迷思（上）》中，我们介绍了九大迷思的前五个的内容，在第五个迷思中谈到了如何知道一个SOA项目何时才算成功或不成功呢？下面将给出答案。
一个几代人思考的问题：先有鸡还是先有蛋呢？现在，很多企业都要思考相同的问题：SOA先取得成功还是治理先服务于治理呢？
SOA和云支持者仍然面对决定，谁应该打头阵，他们如何着手。问题经常徘徊，如：谁应该执行出现在SOA或云计算的问题？何为“服务”？谁有权利访问服务？谁管理服务？
节能减排、低碳已经成为全球经济可持续发展的关键词，在软件行业也不例外，通过SOA协助企业到达节能减排的良好效果已经成为大势所趋，下面就介绍一个真是的案例。
数据即服务”(简称是DaaS吗?)，这些服务可以被认为是ISV和SaaS合作伙伴应用的某个组成部分。
