大多数中小型企业的CIO把服务器虚拟化看作是节省数据中心空间、能源消耗和制冷需求问题的重要手段。结果是，他们的业务也发生了变化。
通过Gartner公司近期的一份离岸服务最多的前30个国家年度排名的报告显示，公司比以前有了更多的选择机会。这家公司今年已经对72个国家的离岸地点进行了评估。
对于数据中心来说，设备是越小越好。Big Blue推出了“迷你型IBM”，它正在试图打包推出它的绿色数据中心技术。绿色数据中心的需求是非常紧迫的。
Brennan认为，重要的技术领导对于企业业务来说是当务之急。那么，怎样才能成为一个成功的企业领导者？Brennan给出了以下的六个特性将领导与其他成员加以区分。
CMS Watch的最新报告显示，CIO在实施微软的基于Web的协作以及文档管理平台SharePoint时，需要一个咨询顾问团队。NET技术和对治理的关注都能使它很好得在公司内部运行。
伴随业务的高速增长，数据也在急剧增长。是否能够有效地保存、索取、保护好这些信息资产，能够随时根据业务的需要获得数据，越来越成为业务稳定和发展的关键因素。
由于业务范围和规模不断地变化，业务应用也相应的不断调整。业务环境发展迅速，隐式的业务流程开始成为发展创新的障碍。以服务为导向的架构将会使流程更为详细和动态。
随着经济发展日益薄弱，很多公司为了节省资金，都陆续开展了外包业务。CIO们应该保持清醒的头脑，在IT预算上同样的经济压力也迫使服务供应商提供更加有效的服务。
全球的经济压力正在迫使许多公司进一步消减成本。如果你的公司也正在努力的缩减成本度日，你怎样才能从IT服务商那里得到最大的好处呢？下面是Roehrig给出六个技巧：
企业在进行外包时，如何去选择一个外包商？是不是那些知名的、规模大的供应商是企业外包的最佳选择？那些需要花费成本比较多的，名牌的供应商是企业的首选？
