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根据Gartner的研究，企业可能仍旧会缩减其他方面的开支，但是却期望在2011年增加BPM投资。Gartner全球BPM费用调研的参与者一致看涨BPM费用。
为什么测定BPM方面的努力成功与否是重要的？GARTNER分析师John Dixon有一个简单的公式来证明：“没有衡量=没有结果=不合理。”而最终导致：“改进不能持续。”
当谈到提高业务系统的智商（IQ）时，能够不断地收集内部和外部的事件数据是一个好的起点。但是Gartner分析师Roy Schulte警告说，这实际上只是第一步。
分析家认为动态BPM容易同其他术语和性能混淆，像动态或者自动适配案例管理。更复杂的事情是一些厂商可能同时提供动态BPM和案例管理功能。
毫无疑问：动态BPM是个热门话题。实际上，不久后就会成为想保持竞争力的企业必不可少的东西，根据Gartner：“到2013年，在越来越混乱的环境中……
正如我们过去基本没有听过列车出轨，Gartner分析师Jim Sinur用这种方式公开地探讨了动态BPM正在产生影响的产业。
Forrester的Alex Peters正在就BPM正在让步于一些令人关注的结果进行调查。在这次在线调查中，截至本报道，询问BPM“变革推动者和架构师”来评价其BPM工作……
正如Rob Karel和lay Richardson所看到的，这些问题很简单：“大多数公司有海量数据盖并忙于这些数据，”在最近的Forrester Research公司针对BPM专家的报告中……
新年已过，为大家送上迟来的祝福。开年第一篇博客，我想和大家分享一些关于今年BPM趋势的预测。
如果说可以将常见的有关业务流程管理的专家建议归结为一个简洁的成功定式的话，这个定式也许看起来会是这样的：BPM+CoE=A+。
