如果你曾经认为BPM太复杂了，而且需要很长时间才能在获得成功，那么你需要在考虑考虑。即使使用更少的互联网资源，中型的IT机构也可以开发业务流程管理策略……
任何成功的移动战略规划都必须包含这样的要求：保证在企业中使用的应用可以成功的实现，而且对企业的伤害和对业务的影响都要保持在最小。但是很多企业都没有……
第三，任何移动策略都应该考虑到企业的所有功能。企业内部有必要的技巧用于分析、设计和配置移动方案吗？
尽管企业有采用移动应用的需求，大部分的企业还都没有形成有效的移动应用的方法。而方法的欠缺通常会对企业配置实现最大的收益形成障碍……
不管选择哪条路，为了实施成功，公司必须关注终端用户的需求。大部分失败的移动配置结果都不是技术差造成的，而是因为不恰当的实施……
敏捷实践可以在企业中成功实现，但是在尽力向前的时候也要考虑一些要素。以下是敏捷最佳实践最应该了解的五个要点。
当然，还有更复杂的需求的客户方案，它需要高度复杂的工作流和/或所需的互动。这样的配置必须包含设备的选择、现有应用平台的移动中间件扩展……
很多公司都采用了某种形式的移动电子邮件，这是他们跨入无线应用的第一步。但是有的企业仍然在是否采用连接到后端办公系统的应用上犹豫不决……
如果公司想要换云供应商，迁移平台就会出现大量的问题，因为大部分的供应商都是用专利平台，例如Amazon的A3。但是Rackspace和NASA希望改变这种情况……
CIO Bill Hoban说，服务器虚拟化、软件即服务应用和马上可以使用的云存储的结合在2009年节约了很多投入，以至于有些竞争对手也在复制这种IT模式。
