业务规则和业务流程管理（BPM）之间是什么样的关系，你知道吗？本文由业务规则专家Ronald G. Ross介绍了结合业务规则和BPM的益处和挑战。
对于移动你是怎么理解的，移动就是指的移动设备吗？在现在的工作中，移动性目前的状态是什么，你知道吗？
SaaS正在改变业务流程管理领域。SaaS BPM现在进展怎样？SaaS BPM的市场驱动力究竟是什么？所有的BPM都会转向SaaS模式吗？SaaS BPM的未来又如何？
在本次问答录中，咨询顾问Steve Weissman跟的Peter Schooff谈了向云端BPM迁移牵涉到的角色、责任及其他的管理问题。
正如你可能意识到的那样，进出任何机场你都不可能看不到兜售云计算商业好处的横幅广告或别的什么展示。实际上，这一术语是如此的流行和普遍，以至于苹果已经付诸行动，推出了iCloud……
从我的博客中也许你已经注意到，对于流程模式我是支持的。模式是一种典型的流程片段，在若干现实世界的流程当中颇为常见。
BPM第一层是纯粹的建模及文档。然后，第二层是孤立流程的自动化，也被称为工作流。BPM的第三层是包括一个端到端流程在内的流程网络之闭环管理。
流程治理对BPM（业务流程管理）有多重要？首先，我们需要定义流程治理，因为围绕流程治理有一些令人混淆的东西。我想说的是，治理就是采取措施……
最重要的职位是最高领导者，因为象任何其他组织一样，最高领导者将会设定项目的方向。因此不管我们怎么称呼这个职位，我喜欢称之为首席流程官……
你认为成功运用BPM的公司具有哪些特征？Ward-Dutton表示要认可必须有某种组织架构及文化上的变化这一事实。那是我们看到的其中一个大的共同点。
