Karen Guglielmo

Karen Guglielmo

Executive Editor

  • PPM软件vs.SharePoint:神话与用户厂商脱节(下)

    发表于:2009-08-18   |  作者:Karen Guglielmo   

    根据SearchCIO最近组织的一次关于PPM发展趋势和IT治理的调查,300多个企业回应者中有73%的人认为他们拥有正规的申请和优化IT项目的进程。

  • PPM软件vs.SharePoint:神话与用户厂商脱节(中)

    发表于:2009-08-18   |  作者:Karen Guglielmo   

    PPM软件和SharePoint之间存在着哪些方面的脱节?本文介绍了两个方面:PPM软件不计算投入产出比、使用PPM软件跟踪和管理资源很难。

  • PPM软件vs.SharePoint:神话与用户厂商脱节(上)

    发表于:2009-08-17   |  作者:Karen Guglielmo   

    SearchCIO.com的研究表明,那些还没有投资购买项目和投资组合管理(PPM)软件的企业用户现在并不急于购买。他们认为,PPM软件太贵,而且也没有解决项目和组合管理……

  • CIO关注:如何为成功的BPM项目组织和培训员工(下)

    发表于:2009-05-19   |  作者:Karen Guglielmo   

    “分析员必须接受培训,以了解可以成功开发BPM项目的结构化方法,” Miers说。“他们在流程建模和流程架构过程中需要特定的技能——这有助于他们设计流程并获取经验。”

  • CIO关注:如何为成功的BPM项目组织和培训员工(上)

    发表于:2009-05-18   |  作者:Karen Guglielmo   

    BPM是一项以业务为驱动的计划,以技术解决方案为支持。因此,IT项目经理在BPM培训中不仅要学习技术解决方案,还要了解业务发起人的需求以及最有利用价值的流程改进方案。

  • 虚拟的PMO:利用最少的资源取得最大的效益(下)

    发表于:2009-02-22   |  作者:Karen Guglielmo   |  翻译:贾晋玲   

    对资源的有限性和专业人员的缺少,一家公司实施了虚拟的项目管理办公室(PMO),以便帮助在整个企业内部提供一套广泛的项目技能,为业务提供持续一致的价值。

  • 虚拟的PMO:利用最少的资源取得最大的效益(上)

    发表于:2009-02-22   |  作者:Karen Guglielmo   |  翻译:贾晋玲   

    对资源的有限性和专业人员的缺少,一家公司实施了虚拟的项目管理办公室(PMO),以便帮助在整个企业内部提供一套广泛的项目技能,为业务提供持续一致的价值。

  • 部署ITIL时经常犯的十大错误

    发表于:2008-07-06   |  作者:Karen Guglielmo   

    在实施ITIL的第一年,企业会经常犯一些错误,这已经变得很正常了。Pink Elephant公司IT服务咨询顾问Graham Price给出了企业在实施ITIL的第一年中经常出现的十大错误。

  • 共18条记录