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  • CIO颠覆性改革:走出安乐窝(上)

    发表于:2011-05-11   |  作者:Scot Petersen   |  翻译:Eric   

    Bryan Smith是北美沃尔沃建筑设备公司的CIO兼副总裁,在最近Gartner CIO领导力论坛上,他讨论了IT改革以及CIO在变革中的角色。

  • ITIL与BYOD:亲密无间还是不可调和?(下)

    发表于:2011-05-10   |  作者:Linda Tucci   |  翻译:Eric   

    ITIL与BYOD是什么关系呢,本文是该系列分析的第二部分,考虑到可能要控制的设备数量及设备新发布软件的数量,相对于最佳实践,技术发展太快了,您怎么看呢?

  • ITIL与BYOD:亲密无间还是不可调和?(上)

    发表于:2011-05-09   |  作者:Linda Tucci   |  翻译:Eric   

    移动设备正在改变着员工工作的方式以及IT支持他们的方式。BYOD给IT对移动设备复杂的管理工作增加了更多的复杂性。一些人质疑递交IT服务申请是否有标准框架……

  • 创新文化开始于业务和IT团队合作

    发表于:2011-04-24   |  作者:Laura Smith   |  翻译:Eric   

    IT创新怎样才能实现呢?创新更多是与信息有关。信息不只是更出色地设计产品的关键,而且会产生更好的业务流程,这所需的是业务线以及IT团队的通力协作。

  • 案例:IT外包离不开治理和服务水平协议(下)

    发表于:2011-03-15   |  作者:Rachel Lebeaux   |  翻译:Eric   

    在外包方面,你需要理解合同内容的价值,并在整个企业内交流和贯彻这些变更。在这种情况下,我不确定是否存在一些来自下游机构的阻力……

  • 案例:IT外包离不开治理和服务水平协议(上)

    发表于:2011-03-15   |  作者:Rachel Lebeaux   |  翻译:Eric   

    弗吉尼亚州的IT外包合同导致执行超过了最后期限,最后该州几个办公室都发生了服务中断,甚至该州CIO也被停职了。任何机构在外包IT运营时都可以从中吸取教训。

  • 用户称:敏捷方法不易实施 但值得一试

    发表于:2011-03-09   |  作者:Karen Guglielmo   |  翻译:Eric   

    决定是否采用敏捷还是采用传统软件开发方法学(如:瀑布模型),我们要考虑很多因素,比如:组织的文化,成本和当前流程……

  • 处理公共云计算十大风险的建议

    发表于:2011-03-01   |  作者:Laura Smith   |  翻译:Eric   

    公共云计算风险非常多,绝对不止十个。一些关于公共云计算的重要风险清单非常广泛而且复杂,大部分风险清单中会包含下面这些项……

  • IT主管们权衡正在云计算优势和风险

    发表于:2011-02-28   |  作者:Laura Smith   |  翻译:Eric   

    无数的公共云风险继续给企业CIO们叫停,尽管去年给他们的所有建议包括了公共云或者风险失去控制,因为部门用信用卡支付他们自己的IT服务。

  • Gartner:IT离岸外包市场候选对象持续增加(下)

    发表于:2011-02-22   |  作者:Linda Tucci   |  翻译:Eric   

    Gartner公司没有对排名前30的IT离岸外包国家进行详细排名,只是称:印度仍然是所有国家中的领先者,在所有地区比较起来都表现良好,中国紧随其后。

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