据SearchCIO.com研究表明，开始组织并顺序投资时，只有三分之一的公司进行了不同程度的倡议。犹他大学已经在校园内进行了技术倡议进行11项投资组合……
专家提醒，在全球经济衰退时期，随着IT外包丑闻以及外包合同数量减少节省下来的开支，一些公司对内包有了新的看法。如今IT内包，或将之前的外包工作引入自身业务……
对于您的第二个观点，关于给您的应用开发团队带来紧迫感：您是如何做到的？你们有没有使用PMO帮您来做这些事情？
在您接手经营的这几年您学到了些什么——您能用把您所学的这些用到IT部门中吗？您能给我们列举几个您在返回之后如何关注客户改变IT中的一些事情吗？
您在保证IT流程高效方面采取了一些什么样的措施？您会使用ITIL或者一些方法吗？您发现哪一项成本削减策略有为有效？作为一名CIO，对于社交您有些什么看法？
CIO的角色应该如何转换，未来将这一角色将会怎么发展？我们对CIO的期望值都有什么样的变化？
Trefler的Pegasystems主要支持业务流程管理（BPM）。他说CIO们不应该考虑管理业务流程或者是作为首席信息官的职责。他们应该考虑的是业务流程自动化。
CIO的名称里包含了什么意义？如果CIO的角色转换了，是不是头衔也要跟着转换？
在经济下滑的形势下CIO应该怎样进行IT职业规划？专家在本篇技巧中给您支出了几招，如建立关系网、或者让自己心情愉快等等。
对于经济再一次衰退你做好准备了吗？本文中的这些技巧经过专家检验十分可靠，有助于你在经济下滑的形势下进行职业规划。
