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IT企业身处变化多端、竞争激烈的IT产业，要想打破自身生存和发展的瓶颈，必须努力尝试资源整合之道。择其要者，当属客户、人力以及其他企事业单位这三大资源。
受几位软件企业经理的鼓动，我给软件企业的赢利模式支了九招，有的表示赞同，有的表示反对，有的干脆争执起来。这令我思考，说不定这几招儿，会有更多的朋友感兴趣呢!
