企业发现,企业原有的IT系统,如ERP、CRM、SCM等并不能解决他们的问题。比如企业产品工程师想改进一个已有产品,但这种改进会增加成本吗?
管理软件选型的焦点在于企业基础管理,而非软件本身的技术和功能,否则就很容易陷入技术的漩涡,进而模糊了信息化建设的本质。
目前国内协同OA软件厂商据称有400多家,群雄争霸战国纷争,但相对成熟稳定、有一定规模效应的协同OA商不上50家。那么这些产品各自有哪些的特点?有何区别?如何正确认识它们?
遭受种种突如其来的灾害袭击,轻者导致供应链管理体制、企业业务网络中断、IT系统瘫痪,重者导致破产。这些事实一再警示我们要把IT系统的灾害防备提到议事日程。
作为企业的信息化建设,OA是一个企业信息化建设的必备工具,但同时许多企业在上了OA后时常面临着单位内部不同软件整合的问题,而各个软件性能将互相冲突,大损其值。
面对种类繁多的OA,大多数中小企业显得困惑,难于下手。该用什么样的办公自动化软件? 如何迈出自己在信息化的康庄大道上的第一步呢?这是很多中小企业非常关心的重要问题。
基于互联网的SaaS这种应用服务模式尚处于初级阶段,它在崎岖中前行,在发展的过程中存在着不少亟待解决的问题,其中阻碍SaaS推广应用的主要障碍就是安全问题。
决策是否科学决定着项目的成效或成败,而信息化规划决策的失误,源于大多数企业IT主管、CIO缺乏全面完整的信息化和软件知识,CIO也需”上山下乡”深入基层 。
站在企业信息化的角度来看,笔者认为”简约”应有三种不凡的意境——”更好”、 “更简单”、”更经济”,那么,IT建设如何做到”简约,不简单”?
2008年CRM是一个机遇与风险并存、又有广阔前景的一个新兴而重要市场。如何把握CRM热点与发展趋势,并未雨绸缪积极应对,进行超越突破,是一个关键的问题。