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除了其他一些因素以外，一项（软件或其它）产品的成功取决于该产品有多出色—这既有绝对意义上的含义，也指相对于竞争对手而言。
对于应用组合管理，产品经理应该人哪里着手开始？第一步是什么？产品应该以自顶至下的角度来着手，还是以处底至上的角度着手？
软件测试员经常抱怨软件需求说明书描述的太模糊，导致他们无法测试，对此你如何确定需求已满足？
本文，确认了软件产品失败的根源：你的产品与客户策略不一致。作为开发人员，你能否解释一下对此的理解？
