HP服务器产品架构师。
每当我安静，我都会思考IT将走向何处。我相信，现在是IT即将发生巨变的时刻。我还相信，凡是有事业心的CIO此刻都应该认识到，掌握了BPM，就等于掌握了IT的未来。
在项目交付和服务托管方面，持续做正确的事情，不断下正确的决定，IT自然就变“绿”了。譬如，我们一直在尽力地进行服务器和存储的虚拟化……
麻省Taneja存储咨询的创始人兼咨询顾问Arun Taneja在这篇访谈里告诉我们，为什么固态硬盘（SSD）等新型存储技术会帮助CIO克服应用虚拟化过程的性能瓶颈。
CIO在诠释大数据的过程中能起到什么作用呢？和企业遇到的其他IT挑战一样，这个难题及其解决之道也围绕着人才、流程和技术而展开。
我们在所有入围的奖项中看得到几个共同点。其中之一就是，这些项目的确极具创新特色，同时从前瞻性而言，他们必将创造不一样的未来。
CIO该如何为移动应用的兴起“推波助澜”呢？恐怕只能慢慢来。据Gartner研究院Ian Finley表示，企业很少让自己的IT部门介入手机应用的开发……
“敏捷实践和精益管理，在解决业务/IT一致性困难上，是我这20多年见到的第一个真正有效的方法，”纽约Emergn敏捷和精益咨询公司CEO Alex Adamopoulos如是说……
在希望通过IT获取竞争优势的公司高管们看来，敏捷实践是一把利器，不但能根据市场信息随需应变打造业务，而且能更快实现商业价值。
当通用电气（以下简称GE）能源部的Paul Rogers表示他想在两周内用敏捷实践取代传统的瀑布开发模型，该部门业务领导的回答是“绝无可能”，但是……
必须遵循严格监管制度的金融服务商和医疗制药企业，对发布在社会化媒体上信息的态度从来就是“迅速删除”……
