chief technology officer of technology startup MDot, an independent consultant and SOA blogger in Bradenton, Fla.
现在市场上有很多业务流程管理（BPM）工具，可供企业的CIO选择。选择的过程要从明确你的业务和技术要求开始，而对供应商的选择是最后一步。
此外，如某一公司没有进行必要的治理，则BPM与SOA的价值会不断减少，甚至完全消失。因此，那些缺乏自我约束机制的企业会在转型过程中倍感艰难。
未来十年，对云计算持观望态度或错过实现云计算机遇的公司将面临许多问题，需要采用颠覆性技术，在软件应用中解耦业务流程。该流程涉及以SOA和BPM两种形式进行转型。
