Executive Editor Linda Tucci oversees news and e-zine projects for SearchCIO.com and SearchCIO-Midmarket.com. She has covered CIO strategy since joining TechTarget in 2005, focusing most recently on big data, mobile computing and social media. She also writes frequently about the CIO role and CIO careers for SearchCIO.com's weekly CIO Matters column. Prior to joining TechTarget she was a business columnist for the St. Louis Post-Dispatch. Her freelance work has appeared in The Boston Globe and T
Gartner研究中心最近的一项调查所得出的结论，当一家公司的收入下降的时候，IT预算受到的影响将首当其冲；而当收入恢复的时候，IT预算又是最后才能够进行恢复的方面。
近一段时间，来自Gartner公司的”IT支出预测”和Forrester研究公司的”IT热门职位分析”两份报告显示，尽管美国当前的经济形势相对低迷，但IT部门仍表现出了强有力的势头。
十大顶尖ERP供应商创造的收入将会占本行业总收入的50%以上。其中，排在前五位的供应商将占据近80%的市场份额。企业软件产业的巩固会不会抑制应用程序研发领域的创新呢？
AMR公司的一项分析表明，IT部门承接的项目中有2%到15%对其业务本身并不具有战略意义。在经济发展迟缓的时期，要想避免陷入经济衰退的窘境，CIO们需要学会明智地分配资源。
PMO(项目管理办公室)可以做什么？拥有1.35亿美元资产的Insurance House公司创建了一个PMO，由它来领导公司耗资300万美元的IT平台现代化项目。
调查询问拥有100名员工以上的企业的1400名首席信息官，让他们选择他们认为员工最需要改进的地方是什么。项目管理技能排在第二位，这是一个巨大的变化。
项目管理正在发生变化。相对于策划一个从头到尾的大型规划，CIO应该策划一些规模较小的项目，保持对客户的关注度，并学会管理不知名的项目将它们变得众所周知。
印度外包供应商一直都在处理本国工资不断上升、人才竞争和房地产成本不断增加等问题。尽管业务成本不断呈上升趋势，但是，印度的外包产业仍在坚持为西方大客户服务。
Forrester公司的一份新报告显示，公司如果将IT业务外包出去可以节省12%到17%的成本。收益估计要保守一点，因为成功的外包还会带来难以计算的收益。
Brown，其在Gartner在上周在洛杉矶举行的外包高层会议上(Outsourcing Summit)上发表了对于不稳定的BPO市场的全面评述，阐述了造成这种情况的几个因素。
