Forrester公司的一份新报告显示，公司如果将IT业务外包出去可以节省12%到17%的成本。收益估计要保守一点，因为成功的外包还会带来难以计算的收益。
企业信息化建设直接牵涉到企业的具体运作管理，在企业选择集成商时一点要非常慎重。但是从企业成功实施的项目中不难看出企业在选择时集成商时的一些要点。
企业信息化建设的重要性已经逐渐的被企业所接受，成为企业投资的重点，必须确实关注供应商提供软件的具体性能，在满足企业现有需求的基础上，还需考虑：
企业信息化建设的重要性已经逐渐的被企业所接受，成为企业投资的重点，因为所涉及的系统复杂、部门多、投资大、周期长，因此企业信息化建设过程中应该注重考虑几个问题。
对于CIO来说，节约成本不再是外包的最大好处之一。目前，许多公司正把战略价值和市场开拓速度看作是外包的首要益处。正在寻求外包的公司应该考虑三个问题：
最新的产品与业务背后永远需要全新的业务流程作支撑，业务能否与IT无缝融合、有机互动将成为企业能否在竞争中保持优势的关键。面对这样的商业社会，你的企业准备好了吗？
“什么时候上CRM系统最好呢？”企业信息管理人员常有这样的疑问。基于中国市场大中型企业CRM系统的应用状况，本文总结出以下几点经验，供企业参考。
若企业有着明确的战略规划，而且对业务模式对应的管理流程和业务流程有着明确的认识，将大大减少提高ERP实施项目的时间，同时提高项目的效率。
随着全球经济环境的变化和中国自身经济发展的转型，一批跨国制造企业在中国的机构于日前选择了Kronos劳动力管理解决方案实现对企业劳动力资源的实时管理。
在具体的使用中，发现集中式的数据管理有其优点，即数据风险范围大为缩小，作为Sybase服务器一端，数据风险比较集中。如何做好数据库的数据备份，成为至关重要的问题。
