李璐

李璐

  • RIM停机事件为数据恢复敲响警钟

    发表于:2012-05-08  

    关键任务(也许甚至生命)取决于获得的数据!如果停运几个小时,而不仅仅是几分钟,恢复数据的任务意味着会危及数据的安全?

  • 盲目建设数据中心 或造成浪费

    发表于:2012-05-08   |  作者:王昊魁   

    数据中心建设如火如荼,为当地发展制造新的经济增长点,但有的地方未从实际出发,缺乏长远规划,不免引起业内人士担忧。

  • 虚拟桌面:为数据中心网络带来的挑战

    发表于:2012-05-08   |  作者:Beth Pariseau   |  翻译:王启   

    VDI为IT带来集中化管理的便利,为终端用户带来了更多灵活性,但是对于数据中心管理者来说,他们需要面对服务器托管虚拟桌面给网络架构带来的负担。

  • 创建按时交付项目的虚拟团队(上)

    发表于:2012-05-08   |  作者:John Weathington   

    虚拟项目的正常运行具有非虚拟项目没有的三大优势:多样性,区域特定的领悟和工作时间。然而这些优势是有价的。

  • 如何虚拟化关键业务应用程序?

    发表于:2012-05-08   |  作者:吴爱华   

    与可以采取自主虚拟化方式的第二级应用程序不同,关键业务应用程序或第一级业务应用程序往往会触及许多人、流程和技术。因此,当企业虚拟化关键业务应用时……

  • CIO思考业务价值之后续步骤:确定挑战

    发表于:2012-05-08  

    本文是《首席信息官应如何思考业务价值问题》中提到的后续文章,文章提出要利用潜在价值,必须清晰地了解他们所面临的挑战。

  • CIO利用敏捷实践获得竞争优势(上)

    发表于:2012-05-08   |  作者:Christina Torode   |  翻译:秦明焓   

    在希望通过IT获取竞争优势的公司高管们看来,敏捷实践是一把利器,不但能根据市场信息随需应变打造业务,而且能更快实现商业价值。

  • IT治理是确保企业信息化建设成功的保障

    发表于:2012-05-08  

    IT治理是一个由关系和过程所构成的体制,用于指导和控制企业,通过平衡信息技术与过程的风险、增加价值来确保实现企业的目标。

  • 项目需求变更分析和解决之道(一)

    发表于:2012-05-08   |  作者:卢国辉   

    在你的软件项目进行开发之前,你和你的项目成员是否有过这样的想法,在这次软件项目开发中,一定要消除需求变更,不让谈论好的需求发生任何的变更?

  • 项目需求变更分析和解决之道(二)

    发表于:2012-05-08   |  作者:卢国辉   

    本文介绍了需求变更控制, 文中提出需求变更的管理和控制不只是发生在项目实施阶段,而是要贯穿在整个项目生命周期的全过程中。

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