作为CIO，你的角色并非一成不变，根据企业情况各有不同。但是，作为一个创新型的CIO，必须肩负起三个基本的职能：战士、上尉和将军。由于各个企业具体情况不同，其中业务和技术领袖的关系也千差万别，CIO在这三个角色中不停转化。
很多CIO都认识到，自己的工作重心已经逐渐从运营移向业务一端。但是，仍有很多CIO们倾力在推动企业数字化的三个主要领域上：敏捷业务运营、产品和流程创新、客户参与度。
Verizon Business在其《2009数据泄漏调查报告》中指出，在最近的10起数据泄漏事件中，有9起本来是可以避免的。那么，企业应该如何制定和测试数据泄漏应急预案呢？
安全和风险管理专业人士把”保护客户数据”和”保护公司的敏感数据”作为他们未来12个月的首要任务。那么在制定计划以防信息安全遭到破坏时,企业应该应该紧记哪些经验教训呢？
安全经理们感到困惑。他们现在担负了确保遵守IT法规的额外职责并且要花费时间、努力和金钱来完成他们不赞成的审计任务。
