绝地苍狼

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  • BI并不适合所有的企业

    发表于:2012-07-24   |  作者:绝地苍狼   

    根据笔者这么几年的项目经验,可以负责任的告诉大家,并不是所有的企业都适合采用BI系统。那么到底什么样的企业该使用BI系统呢?

  • 移动商务项目团队组成要点分析

    发表于:2011-09-08   |  作者:绝地苍狼   

    三分项目,七分实施。可见,在移动商务项目中,实施团队的重要性。项目成员的稳定性在项目团队组建中要作为一个核心的要素来考虑。

  • 移动商务与ERP系统结合点分析

    发表于:2011-09-05   |  作者:绝地苍狼   

    在这篇文章中,笔者就跟大家共享一下,移动商务与ERP系统的整合,总结一下两个应用之间有哪些可以互通的点。

  • 商业智能项目中如何度过不稳定期

    发表于:2011-08-17   |  作者:绝地苍狼   

    一般认为不稳定期是一个BI项目的低潮期。。故项目管理员需要采取一些措施,尽量缩短这个不稳定期的。对此笔者有如下几个建议……

  • 如何度过商业智能项目的不稳定期

    发表于:2011-02-20   |  作者:绝地苍狼   

    一般认为不稳定期是一个BI项目的低潮期。在不稳定期这个阶段,由于立场、观念、、方法等方面的冲突,不仅仅在人际管理方面会陷入僵局,而且对BI软件的怀疑……

  • 消除项目小组与用户的矛盾

    发表于:2010-11-04   |  作者:绝地苍狼   

    BI项目实施过程中,会导致用户现有工作量的增加,会对用户现有工作进行重新分配,总之会影响用户的即得利益。在这种情况下,项目小组与用户之间矛盾的增加……

  • 七分实施 如何为BI组建称职的项目小组

    发表于:2010-09-14   |  作者:绝地苍狼   

    BI项目实施的效果直接决定了BI项目的成败。不少企业对于项目小组的组建没有引起足够的重视。在这篇文章中,笔者将谈谈企业BI项目小组组建过程中的不足……

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