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  • 怎样最大化BPM的价值(一)

    发表于:2007-12-16  

    业务流程管理系统可提供的效益是非常大的,然而,如何有效理解业务流程本身固有的复杂性与动态变化的本质是一项相当艰巨的挑战。为了适应不同的环境,工作流程也往往是不断演变的。当IT与业务管理人员一同把BPM技术运用于不断变化的业务流程时,常常举步维艰。流程用户常常感到被看起来很严格的工作流给束缚了,而IT经理面临的是流程用户期望他们能支持无止尽的流程异常处理。

  • 怎样最大化BPM的价值(二)

    发表于:2007-12-16  

    业务流程管理系统可提供的效益是非常大的,然而,如何有效理解业务流程本身固有的复杂性与动态变化的本质是一项相当艰巨的挑战。为了适应不同的环境,工作流程也往往是不断演变的。当IT与业务管理人员一同把BPM技术运用于不断变化的业务流程时,常常举步维艰。流程用户常常感到被看起来很严格的工作流给束缚了,而IT经理面临的是流程用户期望他们能支持无止尽的流程异常处理。

  • IT治理:上要达天 下要落地(一)

    发表于:2007-12-16   |  作者:李圆   

    这已经是国家财政部信息网络中心赵晓光处长组织的第五次关于IT 治理的培训了。在意见反馈表上,多数参加培训的各省市财政厅信息中心领导不约而同地写下了这样一句话——“要能给我们分管信息化的上级领导讲讲就好了”。

  • IT治理:上要达天 下要落地(二)

    发表于:2007-12-16   |  作者:李圆   

    这已经是国家财政部信息网络中心赵晓光处长组织的第五次关于IT 治理的培训了。在意见反馈表上,多数参加培训的各省市财政厅信息中心领导不约而同地写下了这样一句话——“要能给我们分管信息化的上级领导讲讲就好了”。

  • IT治理:上要达天 下要落地(三)

    发表于:2007-12-16   |  作者:李圆   

    这已经是国家财政部信息网络中心赵晓光处长组织的第五次关于IT 治理的培训了。在意见反馈表上,多数参加培训的各省市财政厅信息中心领导不约而同地写下了这样一句话——“要能给我们分管信息化的上级领导讲讲就好了”。

  • 什么是SOA治理

    发表于:2007-12-16  

    我们需要了解什么是治理,以及它如何影响 IT 和服务。

  • 治理如何影响SOA的成功(一)

    发表于:2007-12-16  

    SOA 治理不是一组实践操作,而是很多彼此协调工作的系列操作实践。SOA 治理的每个方面都值得在以后的文章中进一步地深入讨论。此处的讨论仅是简单的概述。有关其中一些方面的更多信息,可以参阅本文最后的参考资料部分。

  • 治理如何影响SOA的成功(二)

    发表于:2007-12-16  

    SOA 治理不是一组实践操作,而是很多彼此协调工作的系列操作实践。SOA 治理的每个方面都值得在以后的文章中进一步地深入讨论。此处的讨论仅是简单的概述。有关其中一些方面的更多信息,可以参阅本文最后的参考资料部分。

  • 治理如何影响SOA的成功(三)

    发表于:2007-12-16  

    SOA 治理不是一组实践操作,而是很多彼此协调工作的系列操作实践。SOA 治理的每个方面都值得在以后的文章中进一步地深入讨论。此处的讨论仅是简单的概述。有关其中一些方面的更多信息,可以参阅本文最后的参考资料部分。

  • 治理如何影响SOA的成功(四)

    发表于:2007-12-16  

    SOA 治理不是一组实践操作,而是很多彼此协调工作的系列操作实践。SOA 治理的每个方面都值得在以后的文章中进一步地深入讨论。此处的讨论仅是简单的概述。有关其中一些方面的更多信息,可以参阅本文最后的参考资料部分。

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