面对故弄玄虚的技术词汇和虚幻美好前景，我们必须认清云计算的本质：这是一场商业革命，技术并非主要角色。而且云计算的实用价值要根据企业情况来进行评估……
本系列的前文介绍了外延型企业的新型管理方法和网状监管模型，本文是系列的第三部分，将继续介绍网状监管模型中的三种重要关系网络以及监管战略的两个基本原则。
企业架构需要重整以促成内外部的真正融合和协同。架构应该要利于企业抓住技术发展而带来的机会，比如虚拟化整合、客户直接访问以及跨部门或业务单元的整合。
技术不仅使外延型企业成为可能，而且还导致这种企业形态成为历史的必然：新市场兴起、业务全球化、竞争门槛的降低、业务模式和产品的快速更新……
在本文中，Hoque将讨论项目管理的失败，特别是“错误和低劣管理假设的完美风暴”的ERP实施造成的失败。
