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ERP不仅提高企业竞争力，对内也显现出精细化管理优势。由于每项工作都记录在案，信息系统可以充当最好“判官”，追究责任需要拿数据说话，有效避免了企业内耗。
ERP项目的成功实施不仅给了日机密封继续信息化建设的信心，也在经验和人员培训上做了充分的准备……
正因为坚定不移地上了ERP，三信国际才尝到了种种甜头，品出了大企业的信息化生存之道。只有拿起了这个普通的工具，才能利用它提升管理和战略方面的能力。
