Senior News Writer Editorial Director
尽管云计算宣传甚嚣尘上，CIO们却并没有呈现出整体向云计算迁移的趋势。而且，诸如Drouin之类的CIO，在云计算的低成本和敏捷性的宣传下，依然保持冷静和克制……
John没有透露云方案的成本或者IT预算，但是资金和资源的紧张是毋庸置疑的：“采用云计算是我们完成关键工作的唯一途径。”
驱动IT创新的核心职能重新收回来了：项目管理、业务分析、核心应用开发（John认为这些工作外包蕴含着极大的风险）。而代码开发、桌面支持等则继续外包出去……
缺乏有效的管理策略，虚拟化技术将不会给企业带来任何好处。虚拟化技术是柄双刃剑：一方面企业可以据此实现敏捷生产、精益运营和高效灾备，另一方面……
在很多时候，PLM系统成为了一个消除沟通障碍的协作平台，贯穿整个产品设计周期各环节（从概念提出到质量保证，乃至到产品退出）的员工通过其进行实时地交互。
根据Gartner对全球220名大型机构的CEO所作的调查，云计算、社交媒介和移动技术是很多CIO的顶级关注热点，但是CEO更关心传统的IT投入——例如，ERP和CRM。
为了对大数据进行收集、整理和存储，CIO们首当其冲地成为商业数据的责任人。然而专家们认为，普通员工的数据分析能力是利用大数据的关键驱动力所在。
不久前，我了解了几位IT经理的移动应用程序开发计划。我很想知道是否商业智能应用程序正在向他们用户的iPhone发展。
随着带宽、智能设备和社交网络的迅速扩散，移动领域正在酝酿一场完美的风暴。公司会开发出在他们的组织内部与其客户交流的新途径，IT正在构思组织的移动战略。
敏捷咨询Emergn的CEO Alex Adamopoulos列出了采用敏捷方法的五个理由。Emergn的客户包括英国航空、英国电信和英国人寿（Standard Life）。
