Senior News Writer Editorial Director
本文是论述重塑未来IT组织因素的三部曲之二。在本文中，专家讨论了可能改变CIO角色的技术，特别是海量数据和社交网络。
本文是论述重塑未来IT组织因素的三部曲之二。在本文中，专家讨论了可能改变CIO角色的技术和商业因素，以及未来IT在业务中的角色。
在本篇播客的节选中，敏捷项目专家澄清了关于产品开发周期和项目管理周期之间的一些困惑，并解释了为什么有些产品开发活动与敏捷项目管理会发生冲突。
The Capital Group Companies Inc.将IT技术支持部门重新改名为服务管理部门，这乍一听起来没有什么新意，难道将玫瑰换个名字就会闻起来更香了吗？
采访包括两位受访者对于IT组织角色转变的讨论、如何利用社交媒体平台来为客户服务、为什么抛弃桌面系统等。
随着商业利益开始体现，ERP系统的投资回报率变得越来越清楚了，但是Cullen将是第一个告诉你“要进行很多激励才能让人们全力支持该项目”的人。
SearchCIO.com同作家和独立协作与创新专家Tamara Erickson讨论了塑造未来工作团队的推动力、将成为世界顶级企业的类型以及在这些方面CIO将处在核心位置的原因。
移动应用开发有时候确实需要，但是很多企业业务需要都可以用现有产品实现，甚至有些还是免费的移动应用。
在这次的创新CIO视频中，Orellana解释了他那“保守的”公司如何鼓励采矿工人提出业务流程自动化和业务创新的创意，以及Codelco Digital如何成为业务策略……
中等市场规模的公司应该与更大型的企业应用相同的SOA项目原则。其原则之一就是学会考虑长期开发较小的项目。
