项目管理和业务流程管理有何关系？本文中ebizQ的Peter Schooff与业务流程的思想领袖Paul Harmon讨论了项目管理如何才能改进BPM实施。
设想一下负责的副总裁看到的报表显示一切正常，可是等到发布时的吃惊发现却令他不快，因为事情被搞得一团糟，他会怎样？
在加速大型可伸缩应用的处理和分析方面，内存数据网格已经显示出了潜力。它空间起到了怎样的作用？
Forrester将未来描述为随地工作的未来，在这样的世界里工作意味着你做的事情，而不是要去的地方。那么BPM将会如何去适应这样的未来？
数字化颠覆不知道你听说过吗？究竟什么是数字化颠覆？它在今天会那么流行的原因是什么？数字化又颠覆了什么呢？
按照Andrew Bartels的观点，今天的技术世界看起来就像是风平浪静的环礁湖，迷惑性的平静湖面之下有“四股奸诈的颠覆力量”，是什么？
在当前处于恢复期的残酷经济形势下，在合适的时间做出恰当的商业决策的关键性从来没有像今天那样重要。那么怎样才能做出好商业决策？
在进行移动应用程序开发时，你是否全力以赴，为每个平台投入一支团队，这种做法是错误的，它错在哪里呢？
每一家企业都希望在省钱的同时还能提高盈利，但钱并不总是故事的全部，尤其是在决策管理活动中，那什么样的决策管理才是成功的？
企业治理往往被视为必要之恶—这是达到最后一个高效企业架构用人策略目的令人遗憾的手段。但如何才能改变这一现象呢？
