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许多CIO正在改变IT的运营模式，以更好地支持其公司的数字化目标。鉴于数据对这些目标的重要性，只有改变IT支持数据和分析的方式，才能改变运营模式。
在与全球数以百计的CIO对话后，我们了解了他们在2017年的最优先级别项目。总的来说，这是一个令人印象深刻的计划列表：改变IT运营模式，采用新的工作方式，提升IT人才，以应对数字化带来的一些最重要的业务影响。
领导人认识到，客户和员工的期望因为数字化功能不断改变，新的竞争者以快速扩展的数字业务模式不断涌现，而他们公司最令人担心的威胁就是数字化。
在IT预算这个话题上，2016年将是有趣的一年。根据CEB的年度IT预算估计，2016年的IT预算只有2.2%的增长，是自2012年以来的最小增幅。
前文CEB的总裁Horne谈到了两个重新定位IT的趋势：流程中的信息和融入业务的IT。在本文中，Horne将会阐述另两个趋势，以及每个CIO都应该关注的六种重要IT技能。
本文中,Horne讨论了从自动化向信息管理的潮流、开发端到端IT服务的趋势以及CIO应该关注的5种角色。
本文中，The Corporate Executive Board Company (CEB)的执行总监Andrew Horne根据企业IT组织的变化趋势，总结了7个反映这种变化的新的IT技能集合。
在IT机构转变成为大型商业组织的一部分之前，它必须学会像一个商业组织一样运转。应该开始将IT机构视为公司内的独立机构，具有独立的盈亏帐目，在这种转变下……
