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IT监理与评估工作并非独立运作,而是相辅相成交替循环进行的,在项目过程中IT监理应该充当好“润滑剂”、“清障车”、“守门员”三个角色,进而开展IT评估。
企业引入了众多管理概念和体系,投入大量精力强化安全生产管理,形成了较为稳定的安全管理体系或模式。但是,构建了安全管理体系建设,企业的生产就安全了么?
信息化建设专家提出下几点关于集团型企业信息化商业价值“营销”推进的方式:服务为本、 信息化立听、信息化立言、寻找价值落点、信息化“秀”、IT价值评估……