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本文提出了可以三个方面来衡量企业流程管理做得好不好。衡量一个企业流程管理的好不好，绝对不仅仅是看他的文本文件写得有多厚。
回顾过去，很多企业的信息化建设，恰恰是从信息化具体项目建设，如怎么选硬件、如何选软件等具体实施任务开始的，从而对IT规划工作认识不足。
成长型企业是否需要流程管理？市场竞争如此激烈，企业要时刻应对内外部环境的变化，建立了流程体系跟不上市场变化怎么办？
我们需要一些让IT外包变得更安全的方法，建立或时刻准备建立不可或缺的内部IT力量就是解决方案之一。需要注意的是……
